Formation
Des formations interactives, pratiques et immédiatement opérationnelles
Des formations pour quels besoins ?
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Vos managers manquent de repères, de confiance dans leur posture ou ils sont nouvellement promus ?
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Vous observez des tensions, des silos ou des difficultés de communication ?
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Vos équipes ont besoin de régulation, de cohésion ou de clarté dans leurs rôles ?
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Vous vivez une phase de transformation, de réorganisation ou de croissance rapide ?
Ces formations sont pensées pour accompagner vos enjeux terrain.
Thèmes de formation
Besoin de construire un parcours sur ces compétences ?
Contactez-moi pour coconstruire une formation sur-mesure adaptée à votre réalité terrain.
Formation accessible aux personnes porteuses d'un handicap.
Pour assurer la réalisation d’opération spécifique ou d’envergure nationale, je peux mobiliser des partenaires Consultants-Formateurs qualifiés au sein de mon réseau professionnel et garantir ainsi réactivité, qualité et performance.
Conditions générales de vente
Besoin de construire un parcours sur ces compétences ?
Contactez-moi pour coconstruire une formation sur-mesure adaptée à votre réalité terrain.
Formation accessible aux personnes porteuses d'un handicap.
Pour assurer la réalisation d’opération spécifique ou d’envergure nationale, je peux mobiliser des partenaires Consultants-Formateurs qualifiés au sein de mon réseau professionnel et garantir ainsi réactivité, qualité et performance.
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Besoin de construire un parcours sur ces compétences ?
Contactez-moi pour coconstruire une formation sur-mesure adaptée à votre réalité terrain.
Formation accessible aux personnes porteuses d'un handicap.
Pour assurer la réalisation d’opération spécifique ou d’envergure nationale, je peux mobiliser des partenaires Consultants-Formateurs qualifiés au sein de mon réseau professionnel et garantir ainsi réactivité, qualité et performance.
Conditions générales de vente
Méthodologie
Chaque formation est coconstruite avec vous pour s’adapter à vos réalités et à vos priorités.
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Analyse préalable des besoins et des attentes du commanditaire
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Envoie d’un questionnaire en amont de la formation aux participants – Objectifs, besoins, attentes – (sur demande)
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Retour d’expérience avec le commanditaire
Méthodes pédagogiques
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Dynamique de groupe créée à travers l’expérience individuelle de chaque participant, constamment sollicité pour des recueils d’information, débats, discussions et analyses de la pratique
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Mise en pratique ludique par une approche interactive, sous forme d’études de cas, jeux de rôles, exercices individuels ou en groupes, questionnaires et tests individuels
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Animations personnalisées à travers des cas réels, vécus au sein votre entreprise
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Boîte à outils adaptée et opérationnelle dès le retour en entreprise
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Support remis en fin de formation
Modalités d'évaluation
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​​​En présentiel ou en distanciel
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Formats modulables (1 à 3 jours et parcours managers de 8 à 15 jours en sessions de 2 jours espacées de 4 à 5 semaines permettant la réalisation de travaux d’intersession)
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Groupes de 6 à 12 participants recommandés
Un projet, une demande spécifique ?
Chaque formation est coconstruite avec vous pour s’adapter à vos réalités et à vos priorités.
Contactez-moi pour construire ensemble une action ciblée et impactante.
Développer les compétences managériales de votre entreprise
Accroître la performance de vos équipes est une question de postures et de pratique.
Je propose des formations conçues pour renforcer les compétences managériales de vos collaborateurs, améliorer la communication, stimuler la collaboration et soutenir les transformations de votre organisation.
Objectifs
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Développer des managers efficients et alignés avec la réalité du terrain
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Renforcer la cohésion d’équipe et la capacité à travailler ensemble efficacement
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Créer des environnements de travail productifs, humains et résilients
Compétences visées en management
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Adopter ou renforcer sa posture de manager (leadership)
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Organiser le travail et piloter une activité ou un projet
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Motiver, soutenir et faire progresser ses collaborateurs
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Améliorer la communication la cohésion de vos équipes
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Recruter et intégrer efficacement
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Utiliser l’intelligence collective pour décider, résoudre et créer
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Accompagner le changement et les transitions
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Manager à distance avec clarté et impact
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Prévenir et gérer les risques psychosociaux
Publics cibles
Managers confirmés ou débutants
Responsables
Responsables
Chefs d'équipe​
Chefs de projets et tout collaborateur travaillant en management transversal
Renforcer les Soft Skills pour une performance collective durable
Améliorer l’efficacité individuelle et collective de vos équipes en renforçant leurs compétences relationnelles pour favoriser des échanges fluides, une collaboration efficace et une performance durable.
Objectifs
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Développer des postures relationnelles solides
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Renforcer l’agilité émotionnelle pour mieux gérer stress et tensions
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Fluidifier les échanges au sein des équipes
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Stimuler la coopération et la collaboration transversale
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Soutenir la performance collective dans la durée
Compétences développées
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Communication & prise de parole : s’exprimer avec clarté, écouter activement, négocier et argumenter
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Organisation & gestion du temps : prioriser, planifier, télétravailler efficacement
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Confiance & développement personnel : affirmer sa posture, gérer le lâcher-prise, cultiver l’estime et la confiance en soi
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Interactions & management relationnel : conduire un entretien, animer une réunion, formuler un feedback efficace
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Régulation émotionnelle : prévenir les tensions et les conflits, canaliser son stress et ses émotions
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Intelligence émotionnelle : mieux se connaître pour mieux collaborer, développer l’empathie
Publics cibles
Managers / Collaborateurs / Équipes projet
Toute personne souhaitant développer ses compétences relationnelles et organisationnelles
Développer les Compétences Pédagogiques de vos Équipes
Développer vos compétences internes en transmission de savoirs, en animation de formations et en gestion des relations professionnelles.
Objectifs pédagogiques
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Outiller vos collaborateurs pour devenir acteurs de la formation interne
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Favoriser la transmission efficace des savoirs et des pratiques métier
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Développer la capacité à animer des séquences formatives engageantes
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Renforcer la culture d’apprentissage collaboratif au sein de vos équipes
Compétences visées en Pédagogie
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Animer une séquence de formation engageante
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Devenir formateur occasionnel ou tuteur efficace
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Concevoir des modules ou séquences pédagogiques (ingénierie de formation)
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Analyser les besoins de formation dans une équipe
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Dynamiser les formations à distance (outils & posture)
Publics cibles
Référents métier, experts, seniors
Formateurs internes
Managers transmettant des savoirs ou pratiques
Toute personne amenée à accompagner,
former ou transmettre