Conseil
Comprendre
Audit stratégique approfondi
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Analyse fine de votre organisation, culture et pratiques
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Identification des forces, freins et opportunités
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Définition claire des leviers de performance
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Résultat
Vision claire et partagée
Faites évoluer vos pratiques pour une performance durable et alignée
Que vous traversiez une phase de croissance, de réorganisation ou d’essoufflement managérial, je vous accompagne dans la transformation de votre organisation avec une approche à la fois stratégique, humaine et opérationnelle.
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Mon objectif : vous aider à clarifier votre vision, aligner vos pratiques et mobiliser vos équipes autour d’un projet porteur de sens et de performance durable.
Quand faire appel à moi ?
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Votre organisation change, mais votre stratégie reste floue ou mal partagée
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Vos managers manquent de repères pour mobiliser leurs équipes
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La communication interne ne structure pas suffisamment vos actions
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Votre marque employeur n’est pas alignée avec vos ambitions
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Vos réorganisations génèrent plus de tensions que de résultats
Mon approche conseil
Une posture d’alliée pragmatique
J’avance avec vous, étape par étape, en impliquant vos équipes, en challengeant vos pratiques avec bienveillance et en transformant vos projets en démarches concrètes et pilotables.
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Méthode COEVOLUENCE – Le Parcours 3C
​Une méthode ancrée dans le terrain en 3 temps :
Coconstruire
Solutions collaboratives et réalistes
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Ateliers participatifs impliquant managers et équipes
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Conception d’actions concrètes et adaptées au terrain
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Priorisation des leviers à fort impact
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Résultat
Solutions adoptées rapidement
Consolider
Mise en œuvre accompagnée et pilotée
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Suivi du déploiement et ajustements en continu
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Transmission d’outils opérationnels
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Ancrage durable des nouvelles pratiques
Résultat
Une transformation mesurable, pérenne et alignée sur vos objectifs.
Domaines d’intervention
Vision & stratégie
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Clarification de votre cap stratégique, de votre raison d’être, de vos valeurs
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Alignement des objectifs avec les enjeux du marché
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Conduite du changement, pour des transformations comprises et adoptées
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​​​Management et organisation
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Redynamisation des pratiques managériales
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Structuration de la communication interne
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Cartographie et pilotage des compétences
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Développement de votre attractivité employeur
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Repositionnement ou amélioration de votre offre de services