Coaching

Maßgeschneiderte Unterstützung, individuell oder kollektiv, um Talente zu entwickeln, den Zusammenhalt zu stärken und die Leistung zu beschleunigen

Einzelcoaching und Gruppencoaching haben unterschiedliche Ziele und Dynamiken, basieren jedoch auf gemeinsamen Prinzipien wie Zuhören, Fragen stellen und Potenziale entwickeln.

Entwurf kompletter Lehrpakete

Sofort einsatzbereite Ressourcen zur Strukturierung und Anregung Ihres Trainings:

Detaillierte Programme
Klare pädagogische Abläufe
Individuelle Betreuung von Ausbildern und Auszubildenden
Praktischer und einsatzbereiter Werkzeugkasten
Angepasste Bewertungen zur Messung der Lerneffekte

Einzelcoaching

Gruppencoaching

Piktogramm eines Trainers, der eine Person beim Training begleitet

Die Rolle des Trainers

In der Einzelförderung

Zuhören und Fragen stellen
Helfen Sie dem Coachee, seine Ziele zu klären und seine Hindernisse zu identifizieren.
Lösungen hervorbringen
Fördern Sie Autonomie und Reflexion, damit die Person ihre eigenen Antworten findet.
Fähigkeiten entwickeln
Arbeiten Sie an Aspekten wie Führung, Stressbewältigung oder Selbstvertrauen.
Zum Handeln anregen
Erstellen Sie einen konkreten Plan und sorgen Sie für die Weiterverfolgung, um die Änderungen zu verankern.

Sind Sie bereit, Ihr Potenzial freizusetzen und erfolgreich zu sein?

Kontaktieren Sie mich, um ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Programm zu erhalten.

Die Rolle des Trainers

In der Gruppenunterstützung

Gruppendynamik erzeugen
Schaffen Sie ein Klima des Vertrauens und fördern Sie kollektive Intelligenz.
Richten Sie das Team auf gemeinsame Ziele aus
Zusammenhalt stärken und Kommunikation optimieren.
Austausch und Problemlösung erleichtern
Helfen Sie der Gruppe, Blockaden zu überwinden und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten.
Unterstützung der Transformation
Entwickeln Sie Managementpraktiken und fördern Sie agilere und effizientere Abläufe.

Sind Sie bereit, Ihr Potenzial freizusetzen und erfolgreich zu sein?

Kontaktieren Sie mich, um ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Programm zu erhalten.

Coaching individuel

coaching collectif

INDIVIDUELLES COACHING

Ziele

Unterstützen Sie eine Person bei ihrer persönlichen und/oder beruflichen Entwicklung.

Dauer

Von wenigen Wochen bis zu 10 Monaten

Ansatz

Personalisiert, auf die Bedürfnisse, Herausforderungen und spezifischen Ziele der gecoachten Person ausgerichtet.

Format

Eineinhalbstündige Einzelsitzungen, angepasst an das Tempo und die Probleme des Begünstigten.

Vorteile

Einen Schritt zurücktreten, Fähigkeiten verbessern, Hindernisse überwinden, Selbstvertrauen und Effizienz gewinnen – die Summe der einzelnen Veränderungen führt zu einer Transformation auf Unternehmensebene.

Themenbeispiele

Projektmanager und alle Mitarbeiter, die im funktionsübergreifenden Management tätig sind

GRUPPEN-Coaching

Ziele

Verbessern Sie die Dynamik, den Zusammenhalt und die Leistung einer Gruppe oder eines Teams.

Dauer

Von ½ Tag bis 2 Jahre

Ansatz

Systemisch, unter Berücksichtigung von Interaktionen und kollektiver Kultur.

Format

Workshops, gemeinsame Sitzungen, bei denen jeder seinen Beitrag leistet und sich durch Diskussionen und Gruppenübungen weiterentwickelt.

Vorteile

Verstärkte Zusammenarbeit, Ausrichtung auf gemeinsame Ziele, bessere Kommunikation und kollektive Intelligenz auf Teamebene.

Themenbeispiele

Projektmanager und alle Mitarbeiter, die im funktionsübergreifenden Management tätig sind